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Projektmanagement

IT-Rollouts strukturiert steuern.

Wir steuern IT-Projekte mit Meilensteinen, Risiko-Management, Tests und sauberer Übergabe in den Betrieb.

MeilensteineRisiko-ManagementÜbergabe in den Betrieb

KKS PRO

Hochallee 11

20149 Hamburg

+49 40 716 28950 · info@kkspro.de

Nutzen

IT-Rollouts strukturiert steuern.

Planbare Umsetzung

Zeitplan, Abhängigkeiten und Ressourcen klar definiert.

Risiken im Blick

Risiko-Log und Maßnahmenkatalog gehören dazu.

Saubere Übergabe

Tests, Dokumentation und Betriebskonzepte sind Teil des Projekts.

Typische Leistungen

Konkrete Umsetzungen, die wir zuverlässig übernehmen.

Typische Leistungen

  • Projektplan mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten
  • Risikomanagement und Kommunikation
  • Test- und Abnahmepläne
  • Übergabe in den Betrieb mit Runbook
  • Reporting an Stakeholder

Prozess

Ablauf in 4 Schritten

  1. 1 Kickoff mit Bestandsaufnahme, Risiko-Check und Zielbild für Betrieb und Compliance.
  2. 2 Architektur, Sicherheitskonzept und Fahrplan mit klaren Abhängigkeiten und Zeitplan.
  3. 3 Umsetzung, Test, Pilotbetrieb und dokumentierte Übergabe mit Runbook.
  4. 4 Go-Live, Monitoring-Setup, Verantwortlichkeiten und Wartungsplan mit Reaktionszeiten.

Alle Projekte werden dokumentiert (Netzplan, Konfigurationen, Ansprechpartner, Backup- und Notfallkonzept).

FAQ

Arbeiten Sie agil oder klassisch?

Hybrid – so schlank wie möglich, so strukturiert wie nötig.

Wie werden Risiken verfolgt?

Über ein Risiko-Log mit Maßnahmen und Verantwortlichen.

Übernehmen Sie auch Betrieb danach?

Ja, Projekt plus Betrieb sind möglich.

Nächster Schritt

IT-Projekte steuern in Hamburg und Norddeutschland – wir planen und liefern mit klaren SLAs.